宁波赛冠车业有限公司是个年轻有实力的上升企业，从创业(1991年)至今(2004年)，每年销售总产值以高于60％的增产率上升，增长的趋势非常猛烈，发展的前景非常辽阔。为了进一步拓展参与全球市场经济化的深度，我们具有全球化的视野，大力调整扩大产业的结构范围，向全球的市场经济奋力进军。

　　借鉴于众多知名企业的成功经验，在深思熟虑的基础之上，在理性的思维之下，我们从领域扩张、产业结构调整、销售产值、国际化等方面制定了如下战略：

　　领域扩张：赛冠公司在原有的自行车配件领域基础上，扩展了电动自行车领域，冷轧带钢领域等，公司要投入大量的资金，挖掘经济市场的隐蔽潜能，开拓经济市场的新领域。

　　产业结构：赛冠公司必须引进先进的企业信息化技术，调整改善企业内部的产业结构，大力扩充企业外部的产业结构，向产业结构优势的领域迈进。

　　销售产值：赛冠公司在未来的5年(2004—2008年)内，年销售产值由现在的13200万元上升为 50000 万元，并争取上市。

　　国际化：赛冠公司引进国际先进的设备与技术，招纳国际精英，向世界推广“赛冠(SAIGUAN)”之品牌，还联合海外厂商，引进海外研发，制造境外基地，共创未来美好的赛冠。

　　为了确保以上战略能顺利完成，赛冠公司的每一位员工，必须严格遵守国家的法律法规，必须严格遵循全球的客观经济规律，必须逐步提高正确的宏观经济意识，树立正确的价值观与人生观，努力争取社会宏观经济赋予人类的每一个回报。